Las meteduras de pata con los mantenimientos
1970-01-01 00:59:59
Como ya habÃa comentado en el post anterior, el cambio de turno era una manzana envenenada. Al principio parecÃa una liberación de las frustrantes cargas de la tarde, y eso de ir los sábados a trabajar a primera hora (meticulosamente controlado) después de acabar los viernes a las 12 de la noche o más tarde, como que reventaba "un poco". No se trata de una circunstacia fÃsica, sino más bien mental. A lo mejor en un trabajo en el que estés a gusto y no te estén "puteando" todo el rato, se lleva mejor. En nuestro caso, se llevaba muy mal. Bien, con este nuevo horario, comencé una larga etapa de trabajo de sol a sol, porque literalmente se puede expresar de esa manera. Mi horario en vez de ser de 8 a 3 como el de el resto de compañeros de turno, se prolongaba hasta las 7 u 8 de tarde, con lo que volvà a dejar de ver las puestas de sol, que tanto anhelaba cuando estaba de tarde. La razón de esta circunstancia se irá aclarando poco a poco. Para empezar a comprenderla les cont
Regreso al turno de mañana
1970-01-01 00:59:59
Como pringadillo del turno
de tarde tuve la oportunidad de vivir muchas experiencias mÃstico-sadomasoquistas en aquellas tardes y mañanas de sábado que discurrieron a lo largo de casi tres años. Hacia principios del 2002 (fecha que recuerdo vagamente y que podrÃa ser antes o después) mi jefe me llamó de nuevo para cambiarme el turno. No puedo negar que me alegré un montón porque no soportaba el ritmo que estaba llevando hasta ese momento. El pensar que tendrÃa un horario fijo de lunes a viernes, y que saldrÃa como todo el mundo, a las 3 de la tarde, me llenaba de júbilo. Como todo en mi empresa, eso era otro espejismo. Era un regalo con sorpresa, y muy desagradable. Este cambio vino motivado, a mi entender, por la pujanza de alguna compañera nueva, que estaba ganando terreno, la consolidación del compañero comercial cuyas ideas tenÃan cada vez más peso en las decisiones del jefe hasta el punto de que él llevaba los pantalones en la empresa, y la innegable esencia ma
El estrés de los mantenimientos
1970-01-01 00:59:59
Ciertamente los contratos de mantenimiento eran una atadura de manos para mi empresa. Los clientes abusaban sin ningún tipo de consideración, gracias al amplio abanico de posibilidades que las cláusulas no habÃan cerrado. Se intentaron mejorar algo con el tiempo, pero en el momento en que la empresa se puso firme, los clientes desaparecieron. La empresa entregó móviles a todos los empleados y era nuestro modo de comunicación con la sede y con los clientes, además se podÃa hacer uso particular de él, con un lÃmite de unos 12€. Yo seguÃa escrupulosamente estas normas y pagaba puntualmente mis gastos de telefonÃa adicionales, a pesar de que muchas veces llegué a dudar tener que satisfacer gastos a la empresa cuando ella a mà no me pagaba mi esfuerzo extraordinario. En cualquier caso, sé que puedo dormir tranquilo, porque nunca incumplà nada ni me aproveché de la empresa para uso personal. Esto puede sonar ciertamente gilipollas, pero uno se queda muy a gusto sabie
¡Feliz 2007!
1970-01-01 00:59:59
Hoy no me extenderé en agonÃas existenciales laborochungas. Seguramente no toque un ordenador en varios dÃas, asà que se salvarán, queridos lectores, de que les aburra el Fin de Año ;)Desearles a todos una muy divertida Nochevieja y un muy buen comienzo de año y que dure por lo menos 12 meses.¡¡¡ Feliz
Año 2007!!!
De recibir "prácticas" a dar "prácticas"
1970-01-01 00:59:59
Hola nuevamente. Ya estoy por aquà para contar nuevas y estimulantes aventuras en mi ex empresa. Tuve la suerte de estar unos dÃas ausente de mi rutina cotidiana, lo que me supuso olvidar por completo a mi ex jefe, a mi ex empresa y a todo esto que me da vueltas en la cabeza. Aunque comenté con amig@s algo de mi vida en estos pasados años, lo sentà como alguien que cuenta una historia en tercera persona, totalmente fuera de lo ocurrido, y debo reconocer, que fue realmente tranquilizador. Al regresar de nuevo al hogar, retomé, para mi decepción, esa ansiedad que me produce enfrentarme a mis recuerdos, pero a pesar de ello, percibo que las cosas poco a poco siguen su camino hacia la tierra del olvido.En esta ocasión les hablaré de como pasé de ser aprendiz a "profesor". SÃ, la palabra está entrecomillada. Tengo cierta facilidad para enseñar a la gente. La suficiente paciencia, la suficiente constancia, la búsqueda de ejemplos equivalentes en la vida cotidiana que permitan e
¡Feliz Navidad!
1970-01-01 00:59:59
Read more: Feliz
, Feliz Navidad
Desaciertos convertidos en aciertos
1970-01-01 00:59:59
Como ya he dicho alguna que otra vez, no todo siempre era malo. HabÃa momentos para el relax y la tranquilidad. Lo que voy a contar ahora no tiene nada que ver con eso, pero es dÃa de Nochebuena y hay que darle un poco de alegrÃa al blog, jajaja ;) Hoy contaré una anécdota que tuve con un cliente, y que demuestra en parte que yo no era tan mal empleado como para haber sufrido lo que sufrà en aquella empresa. Ya, usted pensará que sólo me echo flores y no hago la autocrÃtica debida. Bueno, es el blog que escribo, y no me voy a poner mal todo el rato :D, además soy mi peor juez, y sÃ, la autocrÃtica emana y rodea a todas las entradas que he publicado.Cierta vez, un cliente nuevo pasó por nuestra empresa. Solicitó un ordenador con determinadas caracterÃsticas, o al menos se basó en los presupuestos que le hicimos. No sólo consistÃa en una torre y monitor, si no también impresora, escáner, módem, etc... Un equipo bastante completo. Además habÃa que llevárselo a la
Las felicitaciones de Navidad
1970-01-01 00:59:59
Con esta nueva entrada doy fin al ciclo de post navideños. Les recuerdo que en la ocasiones anteriores se habÃa abordado: la cesta de Navidad, la comida de Navidad y los adornos de Navidad.Las tarjetas o lo que también se denomina "christmas", son pequeños trozos de cartón decorados qué sirven para demostrar afecto y expresar buenos deseos para las fiestas y para el año venidero. A efectos empresariales, según mi opinión, son un detalle que puede servir para valorar el nivel de relación con empresas y clientes. Por otro lado es una costumbre muy extendida y no seguirla, a veces, conduce a avivar o encender ciertos recelos. Como detalle, no tiene que ser ostentoso, pero dependiendo de quien lo reciba se puede interpretar la sobriedad o lujo de muy diferentes formas, desvirtuando de esta manera, la condición de mero transmisor de ilusiones y buena fe, que es lo que siempre deberÃa ser. No consigo recordar, en este momento, si mi empresa hacÃa uso de este medio con proveedor
Los finiquitos perdidos
1970-01-01 00:59:59
Dejando un poco el tema navideño-festivo, el cual ha acaparado la última de semana de entradas, voy a contar uno de los muchos errores que cometà en esa empresa. Se puede ver desde dos puntos de vista: desde el trabajador que no exige sus derechos por miedo a la reacción empresarial, por no causar malestar o por no comprometer a la empresa cuando pasa dificultades económicas, con la esperanza de que esta responda en épocas de vacas gordas, y desde el punto de vista del empresario, que pasa olÃmpicamente de sus obligaciones porque no le da la gana darte tu dinero o porque espera que se cumpla el plazo para que no se le reclame.El asunto en cuestión fue la pérdida de dos finiquitos que tuve en el periodo anterior a 2001. En esta época, como contaba en anteriores entradas, la empresa me hacia la jugada de cambiarme de organización cada seis meses para evitar dejarme fijo. Evidentemente, al término de cada contrato lo estipulado es pagar el finiquito. Se supone que de forma vol
Los trabajos de redes adeudados
1970-01-01 00:59:59
En esta nueva ocasión, y siguiendo el hilo de la narración anterior, mencionaré otra de las deudas demostrables que me quedó pendiente en esa empresa en la que trabajé. Hace unas semanas en el post titulado Los traidores al jefe, comenté como, a parte de los pringadillos oficiales, existÃa otro miembro que también estaba en una situación algo mejor que la nuestra pero lejos de la idónea. Este compañero se dedicaba a montar las redes fÃsicas para clientes, a parte de instalaciones eléctricas y telefónicas. También llevaba temas de configuración. Cuando él dejó estas actividades, a principios del año 2000, no habÃa nadie para hacerlas, puesto que el otro compañero que llevaba esos temas, ya estaba liado con otras cosas. Dejar de hacer esos trabajos no sólo suponÃa mucho dinero, sino perdida de fidelización de clientes y ventas extras. Si un cliente quiere comprar unos equipos y además hacerlos funcionar en red, no va a estar yendo a dos empresas para realizar el
Las incomprensibles palizas de última hora
1970-01-01 00:59:59
Aunque el tÃtulo de la entrada suene muy violento, no me refiero a confrontamientos fÃsicos ni a ningún otro tipo de violencia gratuita por parte de la empresa... Creo que mejor corrijo mis palabras, porque lo de violencia gratuita tal vez pueda ser aceptado.TodavÃa no he abandonado aquellos maravillosos primeros años de esfuerzo y servidumbre, donde el sol calentaba con sus rayos y los pajaritos cantaban alegres en las ramas de los arbolitos. Por aquel entonces, confome a nuestra condición de pringadillos, nos veÃamos envueltos en argucias y sinsentidos de forma habitual. Una de las tétricos ejemplos que puedo recordar y que se repitieron varias veces, son los encargos demorados hasta última hora. Me explico. Por ejemplo, mi jefe habÃa llegado a un acuerdo con un cliente para entregarle 20 equipos nuevos. DisponÃamos de un mes o dos meses para hacerlo. Teniendo en cuenta el trabajo y el esfuerzo que se realizaba cada dÃa, lo correcto y lógico serÃa ir ensamblándolos a p
Algunas meteduras de pata I
1970-01-01 00:59:59
En esta entrada, y en las próximas, voy a contar algunas anécdotas que me ocurrieron desempeñando mi trabajo. No soy perfecto y menos en este mundo de la tecnologÃa, donde muchas cosas no son lo que parecen y donde las suposiciones a veces te llevan a desastres. Algunos errores fueron importantes y otros lo fueron menos. Unos totalmente mÃos y otros compartidos. En cualquier caso soy igual de abierto a la hora de contar mis sufrimientos como a la hora de contar mis fallos. También comentaré, desde la tranquilidad y reflexión que permite el paso del tiempo, que soluciones se deberÃa haber tomado en aquel momento.El primer gran error que tuve, afortunadamente sin consecuencias, fue la pérdida de todos los datos de una empresa. Algo parecido a lo que me ocurrió una vez cuando empecé a trabajar (y que narré en uno de los primeros post del blog) pero de una forma más imprevista. Un viernes un compañero que llevaba mantenimientos me entregó un disco duro para que salvara toda
Algunas meteduras de pata II
1970-01-01 00:59:59
Otro suceso fatal, parecido al contado anteriormente fue la pérdida de toda la información de una cliente. Absoluta. En este caso, no pudo repararse el daño. Ese dÃa me sentà realmente mal conmigo mismo al ver los llantos y la desesperación de la cliente.Como siempre, se me dijo que tenÃa que hacer una copia de seguridad de unos datos de una cliente y formatear e instalar un sistema nuevo en su disco duro. Después de un par de malos sucesos como el mencionado ayer, me dediqué a hacer 2 copias de seguridad de los discos duros Ãntegros, antes de borrar nada. Gracias a que mi empresa era más bien tacaña y agarrada en medios, ese dÃa no disponÃa ni de ordenadores ni de discos para poder hacer la copia. Sólo un disco duro de baja capacidad y un ordenador de algún cliente, como máquina para copias, si no recuerdo mal.Mi rabia desde siempre fue provocada por no entender ciertas posturas de la empresa. Ofertaba a los clientes salvar sus datos, sin coste alguno, asumiendo la re
Los primeros efectos visibles de la pesadilla
1970-01-01 00:59:59
Después de haberme pegado más de un año y medio en esas condiciones (Las consecuencias de un año y medio sin dormir) pedà unas vacaciones de una semana a finales de julio de ese año de 2002 . Mi intención era irme a un macroconcierto y en el cual quedarÃa con muchÃsima gente que frecuentábamos un canal de chat. Nos reunirÃamos gente de todo el paÃs. SerÃa magnÃfico. Y asà fue. Cogà un avión y visité primero a unas amigas. Después, nos fuimos para el macroconcierto donde habÃamos quedado con mucha más gente. El primer y segundo dÃa fueron bien, aunque la noche del segundo ya empezaba a acusar los primeros sÃntomas de un cansancio enorme. Dormà literalmente sobre piedras mal puestas y ni me enteré. Como caà , ahà me quedé. Esos dÃas aunque divertidos, no dejaban de ser estresantes, aunque yo estaba en una nube; era mi primer macroconcierto con grupos de primer nivel y estaba flipando con tantas cosas nuevas. El último dÃa se presentaron problemas de ve
Read more: pesadilla
Las consecuencias de un año y medio sin dormir
1970-01-01 00:59:59
¿Qué le ocurre a una persona, cuando lleva más de un año y medio durmiendo de 2 a 3 horas al dÃa (en las cuales no duerme sino da vueltas), acostándose a las 4 ó las 5 de la mañana (los dÃas que consigue dormir), levantándose a las 7 para coger carreteras, colas y nervios, trabajando 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16 ... horas al dÃa, bajo un tremendo estrés, corriendo como un loco por la carretera para ir de un sitio a otro, aguantando 1 ó 2 broncas cada jornada de gente que ni conoce ni con la que ha hablado en su vida o que le recriminan no hacer un trabajo que ignora que tenÃa que realizar, y 3 ó 4 broncas de los clientes con los que ha quedado y a los que no ha podido atender, aguantando indirectas de su jefe que le tacha de vago y ladrón, y de algunos compañeros que rumorean que se va a dar paseos con el coche y no hace nada, aguantando a clientes que no tienen el menor atisbo de moral, o que han sido engañados por una empresa cuyo gerente no pone la cara, sino que int
El contrato fijo
1970-01-01 00:59:59
Con tantas prisas y corriendo, y embargado por cierto pesimismo en este comienzo de año, me habÃa olvidado de comentar algo importante que ocurrió en el 2001. No importa que saltemos cuales "pequeños saltamontes" en el tiempo. Lo interesante contar cosas. ¿Y qué sucedió que era tan importante en ese año? Que me hicieron fijo. ¡Sà , por fin! ¡Qué alegrÃa! ¡Qué gozo! ¡Qué júbilo! jajaja Me parece que ya la ley no les permitÃa hacerme muchos más contratos chapuceros, asà que: o me echaban o me hacÃan fijo. Eso o la buena voluntad y la buena fe que conmovieron el corazón del gerente ;) En fin, estamos en abril y yo con mi flamante nuevo contrato... Unos cuatro años después de haber empezado las prácticas y casi a trabajar en aquel negocio, y después de mucho esfuerzo y sacrificio, me habÃa convertido en un empleado real, pero mire usted por donde... yo firme una cosa, pero luego... ¡¡Corrigieron los detalles con Type (o como se escriba)!! ¿? Fue asÃ, ¿acaso
La mudanza
1970-01-01 00:59:59
Otro hecho significativo de ese año 2001, concretamente en el mes de septiembre, fue la mudanza de local. Cambiamos de nuestro oscuro y pérfido garaje, lleno de suciedad, polvo y fauna endémica, a un nuevo recinto, no demasiado lejos ( en la esquina) que era una "gozada". ¡Vamos a ver! Era como salir de una mazmorra, para acabar en un palacio. Grandes vidrieras a cada lado de los dos salones. Suelo de parket (o como se escriba, estos dÃas no estoy muy ducho en estas lides). Amplio, luminoso, con mobiliario nuevo. Limpio, ventilado. Con baños para chicos y para chicas, y para el jefe, por supuesto. Con dos sótanos: uno para la mercancÃa y otro para las cosas viejas y la furgoneta. Además contábamos con dos plazas de aparcamiento para el coche del jefe y de la empresa, y varios sótanos más abajo (en un parking privado) plazas de garaje para todos los miembros de la empresa que poseyeran vehÃculo. Todo, con acceso al garaje, mediante puerta cerrada que se abrÃa con un mando
La mudanza: ¿qué habÃa detrás?
1970-01-01 00:59:59
En la entrada de ayer, hablé de la mudanza que hicimos. Cambiamos a un local mucho mejor en el que todo parecÃa más bonito y maravilloso. Y como siempre repito, sólo apariencias. Las realidades eran muy diferentes, por lo menos en mi caso. En el de algunos no sé... Pues bien, todo el palique de ayer tenÃa una intención, que no es más ni menos que el post retórico de hoy. En el pasado dÃa pude contar cosas que me sucedieron, pero que realmente no eran tan trascendentes como para marcar un cambio significativo. Pero, me pregunto yo a estas alturas de la vida... si habÃa tantos problemas en la empresa, si los empleados éramos tan vagos e ineptos que costaba tanto subir el sueldo (sobre todo a los que gozábamos de los salarios más bajos y éramos pringadillos (y con diferencia)), si todo eran quejas de que no producÃamos lo suficiente o que éramos incompetentes, si todo eran gastos y más gastos... ¿de dónde salió tanto dinero para comprar dos locales, que podÃan sumar
El trabajo sucio intangible
1970-01-01 00:59:59
En el capÃtulo anterior (música de teleserie) les contaba alguno de los trabajos fÃsicos y sucios que tenÃa que desempeñar. Algunos de ellos vinculados a la profesión, otros vinculados al despotismo lego de mi jefe. Tengo algunos más que contar y más terribles y humillantes, pero lo dejaré para cuando toque. Esta vez hablaré sobre el trabajo sucio intangible, el que haces y sirve como base de funcionamiento de una empresa, pero que no se ve, no se valora y se desprecia por parte de los rangos "superiores" de las organizaciones (los que anteponen las imágenes a los hechos).Durante la primera parte de mis 8 años en aquella empresa, mis obligaciones consistÃan en reparar equipos de clientes con los que directamente no trataba, sino que lo hacÃan otros. Si todo iba bien, las palmaditas y los elogios eran para éstos últimos, que se apropiaban del trabajo. Si las cosas iban mal, te señalaban directamente a ti como culpable, y para satisfacción del cliente debÃas ser escarm
El trabajo sucio fÃsico
1970-01-01 00:59:59
En la entrada de ayer El trabajo sucio (el acercamiento) , comentaba lo que significaba el trabajo sucio para mà y la importancia que tiene para la organización. Las personas que lo realizamos podemos ser más o menos prescindibles, pero en cualquier caso importantes, aunque poco visibles, debido que este quehacer te cubre de mierda, razón por la cual los gerentes te tratan de esa forma. En este caso, del fÃsico, donde la escoria te llega hasta las cejas.Desde que comencé mis prácticas, ya me dediqué a hacer este tipo de tareas. Primero limpiando la suciedad y la mierda, hablando literalmente. Era un trabajo que no nos correspondÃa hacer, pero cuan importante era para la empresa ahorrarse a trabajadores en activo haciendo esas tareas (que por otro lado no la hubieran hecho). Cuanto dinero ahorrado.Otra de las situaciones que se presentaba muy a menudo era tener que limpiar los equipos de los clientes, que suelen estar llenos de mierda e inmundicia (principalmente empresas), y
Algunas meteduras de pata III
1970-01-01 00:59:59
Una nueva metedura de pata que recuerdo, fue la venta de una tinta para impresora a un cliente, que por otro lado me caÃa bastante bien. El cliente, solicitó un cartucho que no se correspondÃa con su impresora, y claro, al dÃa siguiente vino a devolverlo. Se lo cambié por otro, pero el primero ya habÃa sido abierto. La polÃtica de la empresa era que no se cambiaba si habÃa sido usado o abierto (cuestión, por otro lado, sensata), pero de eso me enteré cuando mi jefe me echó la "bronca". Suavemente, pero bronca. Supongo que a esas alturas el gerente sabÃa que me debÃa mucho y que no era apropiado darme caña por unas 5.000 pesetas (unos 30€), cuando seguramente el déficit de la empresa conmigo ya podÃa rondar un número de 7 cifras. En cualquier caso se sintió muy molesto y aunque quitándole hierro al asunto, se le notaba sus ganas de ser más contundente con el empleado inepto; éste que les habla. Como no podÃa hacerlo conmigo, empezó a insultar al cliente, diciend
Algunas meteduras de pata IV
1970-01-01 00:59:59
Otro episodio que recuerdo fue un problema que tuve con una administrativa de una empresa. Este negocio era cliente nuestro y le llevábamos el mantenimiento desde hacÃa muchos años. La contrariedad desencadenó la ruptura de relaciones entre las dos empresas. Durante mucho tiempo creà ser culpable de lo sucedido. Lo que no sabÃa, y sà averigüé tiempo después, es que esa fractura llevaba tiempo abierta, y que mi proceder sólo fue la excusa para terminar la relación. Lamento este desenlace, puesto que dediqué mucho esfuerzo y tiempo personal en esa empresa y en muchos de sus directivos y trabajadores, y que la recompensa fuera utilizarme como pretexto para romper las relaciones, porque directamente no se atrevÃan, me dolió bastante. Esa empresa formaba parte de un grupo de empresas, que poco a poco estaban siendo llevadas informáticamente por un competidor de nuestra rama. Mi jefe, por la razón que sea, no conseguÃa atajar el proceso. Asà fueron cayendo una, dos y tres
Los clientes chantajistas
1970-01-01 00:59:59
Al hilo de lo que he estado contado estos últimos dÃas, voy a describirles una situación que me pasó con otro cliente. Lo podrÃamos englobar dentro del apartado de meteduras de pata, pero por su carácter excepcional y esperpéntico, le daremos un tratamiento a parte. Me refiero a lo chantajistas que pueden llegar a ser algunos clientes. Cronológicamente tendrÃamos que saltar hasta 2003 ó 2004 para hacernos eco de este suceso. Realmente no importa no llevar las fechas a rajatabla, lo que es importante es lo que ocurrió.TenÃamos cierto cliente (empresa) a la que le llevábamos el tema informático, tanto servicios como material. HabÃa sido cliente nuestro por bastante tiempo, pero tampoco era uno demasiado antiguo.Empecemos por el principio de esta historia. Yo, en mi condición de técnico de campo, tenÃa que visitar muchas empresas y clientes particulares para resolver problemas puntuales o hacer visitas para presupuestar redes, etc... Al cliente en cuestión me desplacé
El trabajo sucio (el acercamiento)
1970-01-01 00:59:59
Hoy les hablaré, estimados lectores, de un tema, que es general para muchos muchos muchos currantes y que para mà deja en entredicho todo el sistema jerárquico y de responsabilidades en muchas empresas. Para no pocas de ellas es un paradigma que cuanto más alto estás, más vales y más has hecho por la empresa. Pero, ¿hasta que punto es cierto en muchas de ellas? ¿qué pasa con los trepas, los lameculos y toda una serie de fauna cada cual más carroñera que la anterior? A pesar de que ocurra esto, ¿no es más triste y penoso que los propios gerentes se dejen seducir por sus artes, que valoren sus palabras vacÃas y halagos nada disimulados, por el solo hecho de saciar su acomplejado ego o camuflar su ineptitud y su absurdo sistema de valores, basado en "vales más por lo que aparentas que por lo que haces"?No voy a hablar de ninguno de estos estamentos, sino lo voy a enfocar desde el punto de vista de los que hemos estado abajo (el mÃo en este caso). El tema en cuestión es:
El destornillador perdido
1970-01-01 00:59:59
Poco después de la conclusión de la mudanza, cuando ya estábamos trabajando plenamente en el nuevo local... la empresa contrató la instalación del falso techo. Por esa época me dedicaba a realizar algunos trabajos extras para la empresa, que consistÃan en la instalación fÃsica de redes para diversos clientes. SolÃamos llegar a altas horas de la mañana de trabajar, lo cual sólo me permitÃa aparcar la furgoneta en el sótano destinado a ello, y descargar las cosas, para que a la mañana siguiente se pudiera utilizar. Como ya estaba cansado después de un largo dÃa de trajÃn, colocaba todo en una de las mesas que habÃa cerca de la entrada del sótano. Lamentablemente, todo el mundo utilizaba mis útiles menos yo. Un par de años antes, nos habÃan dado a los técnicos unos destornilladores eléctricos para nuestros quehaceres. Se marcaron con las iniciales de cada uno y se supone que era para que cada uno los utilizase y los cuidara. Pues no. Con el tiempo, no era poca la
El diskette
1970-01-01 00:59:59
Vamos a hacer un alto en el camino cronológico, que más malamente que buenamente estoy intentando seguir. Hay veces en las que ciertos hechos se pueden tomar desde diversos puntos de vista: algunos por patéticos son risorios, otros por estúpidos son tristes, otros por absurdos son increÃbles, otros por ilógicos son sorpresivos... Cuando estábamos en el viejo local; aquel garaje de gratos e ingratos recuerdos... mi jefe era en cierto modo como un compañero más (salvando las distancias). TenÃa inquietudes informáticas, puesto que él habÃa realizado ese trabajo y te ayudaba o te aconsejaba con ciertas cosas (no siempre acertadas), pero bueno, lo hacÃa desde un nivel más próximo y te lo decÃa cara a cara y no desde arriba hacia abajo, y más de una vez sus consejos solucionaban cosas. Más tarde, cuando su ansia de protagonismo, dinero e influencias cegó su vista, su discurso se llenó de palabras de difÃcil pronunciación, más difÃcil comprensión y tremendamente vac
La vuelta al turno de tarde
1970-01-01 00:59:59
Volvemos a hacer un pequeño salto en el tiempo y continuamos por donde lo habÃamos dejado en el año 2002. Les contaba que en aquel verano quedé reventado definitivamente. A partir de ese momento y hasta hoy siempre me he sentido cansado. Si ya antes el dormir bien era un privilegio que no tenÃa, después de ese verano se consolidó otro problema más: me quedaba en vela varias noches a la semana ( de 1 a 3), aunque conseguÃa descansar más horas cuando podÃa hacerlo. Esta circunstancia continúa hasta el dÃa de hoy. Por ejemplo, este post lo estoy escribiendo a las 4 de la madrugada, aunque no lo publicaré hasta mañana. Pasado aquel estÃo, seguà con mucha presión diaria, trabajando demasiadas horas, a demasiado ritmo. El compañero que llevaba el tema de mercancÃa (antiguo técnico que nos daba mucha caña y nos insultaba de múltiples y variadas formas), realizaba un trabajo que no le gustaba y se encontraba todo el dÃa tan pasado de vuelta
s como yo. Se notaba en exce
Read more: turno
La moto
1970-01-01 00:59:59
Nuevamente espero sorprenderles a todos ustedes que se acercan a este espacio de rocambolesca narración. Sé que más de uno me dirá después de haber leÃdo este post: ¡si yo te contara...". Pues no se corte y expóngalo, que para eso están los comentarios. Seguramente a más de un currante y a más de un empresario le sonará esta cantinela: "yo te hago el trabajo y tú me das...UNA MOTO". Y el CASCO :-D Entremos en antecedentes. Hace relativamente poco tiempo en un lugar algo lejano de mi empresa, mi jefe decidió obtener un nuevo tipo de beneficio (para él). Amante de las dos ruedas, creo que no pudo resistir la tentación. HabÃa una empresa que se dedicaba a la venta de motocicletas de todo tipo, menos las choperizadas (que no recuerdo haber visto ninguna expuesta). Ese negocio de alguna forma se puso en contacto con mi jefe o viceversa a través de un intermediario, que también acabo enfadado con mi jefe, como hacÃa todo el mundo al cabo del tiempo. Según las informacion
Los logos de la empresa
1970-01-01 00:59:59
Cuando empecé a trabajar en mi empresa uno de los hechos curiosos y a los cuales presté atención, fue que las carcasas de los equipos nuevos que salÃan no tenÃan logotipos. HabÃa visto muchos ordenadores que se traÃan a reparar,pero que se habÃan comprado en otro lado y todos tenÃan su logo. Los dos ordenadores que yo habÃa tenido también lo poseÃan, y casi cualquier PC que vieras en oficinas, en las casas de tus amigos, etc. todos tenÃan pegada una etiqueta con el logo del negocio que los vendió. Extrañado, le pregunté a mi jefe, y me contestó que en su empresa no se necesitaban logos, porque el boca a boca habÃa logrado el milagro de toda la cartera de clientes que tenÃamos. Que alguna vez lo pensó y los encargó, pero que luego le pareció que eso era para empresas que tenÃan que hacer publicidad porque no eran tan sólidas como la suya. Durante unos años seguimos igual, pero mire usted por donde, que al tiempo, decidió que los logotipos eran una seña de id
Las paranoias de mi jefe
1970-01-01 00:59:59
Cada dÃa que pasaba en esa empresa, sobre todo al final, en los dos últimos años, cuando las humillaciones y el maltrato habÃan dejado su huella en mÃ, tenÃa más claro que mi jefe se sentÃa cuestionado y perseguido, pero en su imaginación. Mostraba una total falta de confianza en sà mismo y en los demás, pero paradójicamente desconfiaba más de aquellos que demostraban cada dÃa con su esfuerzo y sus acciones fidelidad al negocio que de aquellos que él sabÃa que le toreaban. Absurdamente trataba de seguir los dichos o los consejos de gente que acaba de conocer, como si fueran verdades universales. Al tratar de hacerlas efectivas en la empresa, conseguÃa volvernos locos a todos. Un dÃa decÃa que no a algo y al dÃa siguiente eso era lo que se debÃa hacer. Dos dÃas más tarde ya eso no era tan bueno y una nueva idea la sustituÃa. Como no habÃa una base y unos principios de funcionamiento, sino una serie de contradicciones, el trabajo se hacÃa por las malas y los cl
|
Recommend Site To A Friend
