Owner: Portal da Psique URL:http://portaldapsique.blogspot.com Join Date: Tue, 24 Jul 2007 17:20:07 -0500 Rating:0 Site Description: Portal dedicado ao Estudo da Psicologia, Psicanálise, RH, Motivação e Liderança Site statistics:Click here
Relaxamento Criativo 2007-07-24 16:06:00 Por Maria Rita Gramigna Fazer uma pausa no cotidiano e relaxar pode trazer mais benefícios do que imaginam as pessoas. David de Prado Diéz, pesquisador e mestre em criatividade total, autor de várias obras sobre o tema, aponta “ o sucesso do relaxamento criativo desde o princípio do século, com os mais variados objetivos e em vários âmbitos da atividade profissional:• Medicina psicossomática: na melhora de doenças tais como: coração, asma, dores de cabeça, de estômago, etc.• Psicologia: na superação do stress vital e de trabalho, para a integração e harmonia pessoal, para energizar e elevar a auto-estima.• Esportes: para otimizar a concentração e a energia, incrementar a imaginação e a imprevisibilidade das ações frente aos outros times, para a integração psicossomática da equipe.• Educação: para aprender com maior concentração, incrementar a imaginação e praticar a imaginação nos estudos, torna
RELACIONAMENTO COM CLIENTES DE BENS DURÁVEIS 2007-07-23 16:46:00 RELACIONAMENTO COM CLIENTES DE BENS DURÁVEIS Por: Carlos Alberto de FariaUma assinante do BES, corretora autônoma de terrenos para a classe A, sugeriu este artigo: como manter um relacionamento com clientes de bens duráveis, tipo automóveis, barcos, terrenos ou imóveis, etc. O desafio é interessante, como montar um esquema de relacionamento, dada a freqüência baixa de repetição de compras futuras, mas nem por isto menos necessária e, mais do que em outros casos, útil, muito útil! E o esquema de relacionamento não muda muito, só tem que ser adaptado às circunstâncias específicas desse tipo de compra. As compras de bens duráveis podem apresentar suas vantagens, mas também seus problemaa.A pergunta que surge, inevitável, é: - "Se o bem é durável, por que manter um relacionamento dispendioso?" A resposta é simples, também: Os clientes de bens duráveis são fontes de informação e referências para outros clientes de bens duráveis. Eles podem representar a chave
Competências Essenciais 2007-07-23 12:35:00 Por Maria Rita GramignaOs talentos humanos nunca foram tão assediados e valorizados quanto nesta década. As empresas voltam-se cada vez mais para a identificação da “prata da casa”. Afinal o que é mais vantajoso? Investir naqueles que já estão engajados na cultura e nos empreendimentos em andamento, que têm potencial para ir mais além, ou contratar mais pessoas para ocupar as funções novas e cargos vagos?É evidente que em algumas ocasiões, injetar “sangue novo” pode ser tão saudável quanto estratégico para a efetivação de mudanças. Porém, torna-se cada vez mais comum reconhecer os méritos dos colaboradores que se destacam no dia-a-dia de trabalho e dar-lhes a oportunidades para ampliar seu campo de desafios. O retorno reflete-se na motivação das pessoas e no aumento do nível de competitividade da empresa que valoriza o potencial de suas equipes.Um dos projetos mais procurados em nossa empresa e que vem se delineando como a “gênesis” de um novo camin
CORAÇÕES E MENTES - UMA REFLEXÃO SOBRE MUDANÇAS 2007-07-22 11:10:00 CORAÇÕES E MENTES - UMA REFLEXÃO SOBRE MUDANÇASPor: Maria Rita GramignaPAUSA DO COTIDIANOUm cotidiano agitado, voltado para a sobrevivência. Lei da selva. Trabalho, projetos de conquistas de espaço na vida, no mercado, na empresa. A mente não pára, já proclamava Cazuza!Férias ao normal! Viver o natural!O natural na descontração do rir à toa, andar sem destino, conversar fiado com desconhecidos, pular atrás do trio elétrico, andar de ônibus (e até gostar!), viajar de barco, fazer nada, acordar tarde, dançar, cantar, “viajar” ao som de uma viola, guardar para sempre o momento de êxtase ao fotografar o pôr-do-sol e o amanhecer, ver o mar, tomar uma cervejinha gelada sob 40 graus de calor, comer fruta no pé, andar com os pés no chão, sentir a suavidade da brisa fresca, alimentar-se de VIDA!PAUSA INTERROMPIDAFim do feriado e retorno ao cotidiano de trabalho.E o retorno fez-me refletir sobre os “corações e mentes” que habitam em cada um de nós. Quem é mais
DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA 2007-07-21 11:46:00 DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA Por: Carlos Alberto de FariaAo longo do tempo verificou-se que empregado, quando tem confiança e é comprometido com a empresa, obtém mais e melhores resultados, do que o empregado vigiado e mandado. A liderança, dentro de uma visão moderna, está sendo buscada por um simples fato: o controle de empregados custa caro, e não obtém a maior produtividade de cada empregado. Ou seja, é duplamente ineficaz: custa mais e não obtém o melhor.Não fosse isso, não se justificaria um Hospital Sara Kubitschek, que possui um corpo técnico de excelente nível e paga salários menores do que esses profissionais poderiam estar ganhando no mercado. Ou ainda, o McDonalds, que atendem em 119 países, têm mais de 30.000 restaurantes de lanches rápidos, e servem mais de 47.000.000 de sanduíches por dia, com pessoal atendendo a todos com um sorriso nos lábios.O que faz com que todas estas pessoas trabalhem assim?O que esse pessoal faz que os outros não possam fazer?C
O LIVRO NEGRO do NETWORKING - Jeffrey Gitomer 2007-07-20 08:53:00 Jeffrey GitomerO LIVRO NEGRO do NETWORKINGEditora M. BooksJeffrey Gitomer, ensina 6,5 recursos para utilizar com sucesso sua Rede de RELACIONAMENTOS.Estabelecer contatos é mera questão de ser amigável, de ter capacidade de se entrosar e de estar disposto a dar algo de valor primeiro. Quando combinar esses três atributos, você terá descoberto o segredo que há por trás dos poderosos contatos que resultam em VALIOSOS relacionamentos.Todos sabem que um livro negro contém registros de contatos e de redes de relacionamento importantes, muitas vezes secretos. Este livro negro trata de contatos e de como fazê-los, para que o seu livro negro se torne uma ferramenta para o sucesso, e não um mero estoque de números.O Livro Negro dos Contatos trata de:· Como subir a escada sem pisar (ou montar) nas costas dos outros.· Como conquistar o respeito de um mentor poderoso sem mendigar.· Como desenvolver relacionamentos mais fortes com clientes, chefes, colegas, vendedores, amigos e Read more:Jeffrey
Riscos ou Incertezas 2007-07-19 10:57:00 Por Wagner HerreraEtimologiaProcuro sempre quando leio, estudo ou escrevo, ter o dicionário apoiando o processo de aprendizagem, posto que inúmeras são as transgressões aos conceitos léxicos do que o pretendido por alguns autores. Outrossim, ocorre o entendimento por falsa sinonímia, enfim, equívocos que levam-nos a interpretações errôneas prejudicando o entendimento ou a comunicação.Abaixo, na acepção do dicionário Houaiss vêem-se os conceitos dos termos que nos interessam caracterizar neste artigo: • Risco: fr. risque (sec. XVI) 'perigo, inconveniente mais ou menos previsível', ‘probabilidade de insucesso, de malogro de determinada coisa, em função de acontecimento eventual, incerto, cuja ocorrência não depende exclusivamente da vontade dos interessados’• Incerteza: ‘falta de certeza; dúvida, hesitação, indecisão, imprecisão, ambigüidade’, ‘difícil de entender, de precisar; que tem (ou pode ter) diferentes interpretações; ambíguo, vago,
A IMPORTÂNCIA DA CRIATIVIDADE NA QUALIDADE DE VIDA 2007-07-19 09:16:00 Por Maria Inês Felippe "São poucas idéias que nascem perfeitas, sempre é preciso adequá-las, assim como em criatividade não existem erros e sim ensaios." Criatividade e qualidade de vida. Temas são interessantes no contexto atual, em cada vez mais temos que ser criativos para termos uma razoável qualidade de vida. Quando digo qualidade de vida, não estou somente referindo-me a alimentação e prática de esportes ou seja a saúde física, mas também a saúde mental. Cada vez mais temos que ser criativos, no mundo de transformação, devemos buscar novas formas de aumentar nossa renda, garantir e conquistar a empregabilidade, tentar solucionar de problemas do dia a dia, criar e desenvolver novos produtos, apostar em formas diferentes de atender clientes. A criatividade possibilita contribuir socialmente neste mundo de transformações, criando novos produtos, serviços, gerando empregos. As empresas devem buscar não somente e sobrev Read more:NCIA
A GENTE SONHA 2007-07-19 09:15:00 Por Maria Inês Felippe A gente sonha em abrir as cortinas das janela, olhar a paisagem sem que seja a sala do vizinho, olhar para fora, para dentro, olhar a luz do dia, aquecer-se com o sol, respirar, sentir a brisa, olhar a amplidão, sentir-se pleno. A gente sonha em acordar devagarinho, espreguiçar com cautela, curtindo os movimentos, tomar um banho e sentir a água correndo pelo corpo, colocar a roupa que gosta, sentir-se bem, ler o jornal, tomar um café gostoso, pegar o ônibus que chegou logo, ir sentado, apreciar o trajeto, pensar na vida, ver as pessoas. A gente sonha em chegar no trabalho cumprimentar alegremente as pessoas e ser cumprimentado também alegremente. A gente sonha em trabalhar sem estar torcendo para que o expediente termine logo. A gente sonha com um almoço farto, em saborear a comida quente, feita na hora, com carinho. A gente sonha com um dia cheio de desafios, resultados, alegrias, saúde e
ASSERTIVIDADE É... 2007-07-16 07:24:00 Por: Carlos Alberto de Faria""Dê a todas pessoas os seus ouvidos, mas a poucos a sua voz." Willian Shakespeare RESUMO:"Você pode ser sempre você!A liberdade do outro começa onde termina a sua.Aprenda a falar dos seus sentimentos próprios, a falar de si. Quando falamos de nós próprios podemas falar de como as palavras, as ações dos outros nos impactam, sem julgar o outro.Isto é assertividade, tão comentada e tão mal aplicada..."Hoje, fala-se e se usa a assertividade de uma forma indiscriminada e inapropriada. Assertividade acabou virando uma desculpa para as pessoas "enfiarem o pé na jaca":- "Você me desculpe, mas eu vou ser 'assertivo'!"O próprio uso da frase já mostra a não assertividade, pois se você é assertivo, não precisa pedir desculpas para expor o que quer que seja.Há várias ocasiões, dificuldades e falta de repertório comportamental e atitudinal, que levam as pessoas a deixarem de ser assertivas:- Elas não sabem trabalhar e se relacionar adequadament
A CRIATIVIDADE NA RESOLUÇÃO DE CONFLITOS 2007-07-14 09:45:00 Por Maria Inês Felippe "A oposição dos contrários é condição da transformação das coisas e, ao mesmo princípio e lei" Heráclitos de Ëfeso O conflito pode ser comparado com a evolução da espécie: aqueles que sobrevivem são os que vão se adaptando ou transformando-se. Empresa é um lugar privilegiado de conflitos pessoais, profissionais, de interesses, de ideologias, assim como atender clientes e negociar.As crises existenciais percorrem a nossa vida desde o nascimento, na infância, na adolescência, na juventude, na fase adulta, nos relacionamentos interpessoais, na escolha da profissão, na aposentadoria, etc. Podemos perceber o conflito como risco ou oportunidade o que exige de nós uma atitude pró-ativa, levando por terra o ditado popular ” depois da tempestade vem a bonança”. A falta de imaginação atua como responsável e geradora de conflitos: as partes se recusam a imaginar o que os outros podem fazer
Feedbacks e feedforwards: um verdadeiro líder tem que saber antes de tudo como cuidar das equipes de trabalho. 2007-07-13 09:14:00 Por Marcus Vinicius P. Oliveira Para grande parte das empresas que entendem a mensagem insipiente da sustentabilidade, é impossível transitar sobre este assunto sem compreender a importância da liderança e de sua comunicação com as equipes de trabalho. É comum que este assunto seja tratado, mas não completamente esgotado, através das avaliações de desempenho 360º, cujo feedback apresenta-se como ferramenta chave.Porém, é preciso mais do que falar sobre os fatos ocorridos,sobre o passado; é preciso ressaltar os próximos passos e o futuro, acrescentando o feedforward. Pensar no futuro ou nos passos seguintes é o grande insight para uma liderança inspiradora. Para isso, sem sombra de dúvida, é importante compreender os históricos, e também igualmente compreender o desempenho à luz do aqui-e-agora, de forma a projetar dias melhores e, acima de tudo, pessoas e equipes melhores para o futuro.Para que este movimento possa acontecer, é necessário que se melhore, em pri Read more:antes
, saber
AMBIENTE FAVORÁVEL À CRIATIVIDADE 2007-07-12 10:43:00 Por: Maria Rita GramignaÉ possível superar metas quando confiamos nos talentos de nossos colaboradores.O tempo do gerente-todo-poderoso-e-infalível cede lugar à força dos times.No momento em que as tecnologias estão cada vez mais acessíveis, contribuindo na dobradinha “qualidade e preço”, o grande diferencial das empresas passa a ser a criatividade de seus talentos.Sabe-se que o maior valor que uma empresa possui é o seu capital humano. Para colher seus frutos faz-se necessário cultivar um clima fértil e trabalhar para a formação de ambiente adequado.Os gerentes líderes são elementos-chave neste processo.Um time se sente mais confiante e seguro para sugerir inovações e gerar idéias de melhoria, quando seus líderes acreditam no seu potencial e o demonstram através de ações.UM CASOA gerente “M”, responsável na região nordeste, pela distribuição e vendas de uma grande linha de produtos destinada ao público feminino, viu-se às voltas com um grande desa
Gestão Por Competências - Metodologia de Implantação 2007-07-11 08:29:00 Por Maria Rita GramignaA gestão por competências é um programa que se instala através de blocos de intervenção que se sucedem de forma simultânea ou passo-a-passo.PRIMEIRO BLOCO: SENSIBILIZAÇÃOPara que tenha sucesso, é fundamental obter o envolvimento e a adesão das pessoas-chave da administração e dos postos de trabalho. A sensibilização deste público na busca do comprometimento deve fazer parte da estratégia inicial ao processo.A sensibilização ocorre de formas variadas:Promoção de reuniões de apresentação e discussão do modelo, para prováveis adaptações à cultura da empresaRealização de fóruns de discussão com o objetivo de detectar as falhas do modelo vigente.Oferta de seminários para os gestores e formadores de opinião, cujo conteúdo esclareça objetivos, etapas, responsabilidades e resultados esperados. Convite à participação em palestras e em cursos externo que tratem sobre o tema.Uso dos veículos internos de comunicação (jornais, boleti
ONDE ESTÃO NOSSOS LÍDERES? 2007-07-09 09:29:00 Maria Rita Gramigna“Precisa-se de pessoas determinadas, que nunca abram mão de construir seus destinos e arquitetar suas vidas. Pessoas com ética e dignidade que conduzam com coerência seus discursos, seus atos, suas crenças e seus valores. Precisa-se de pessoas que saibam administrar coisas e liderar pessoas”.Uma discussão que se abre permanentemente nos círculos empresariais, diz respeito à dificuldade em identificar os líderes de vanguarda em seu staff.Tal fato, em parte, deve-se à atual falta de instrumentos que identifiquem profissionais com perfil de liderança para a ocupação dos postos estratégicos. Os critérios variam desde o bom desempenho na função anterior (quase nunca de liderança) até a existência de um QI (quem indicou) alto.Estamos referindo às inúmeras empresas que mantém modelos de gestão baseados no sucesso do passado, sem se ater às grandes transformações que surgiram na última década.A velocidade vertiginosa das mudanças trouxe uma n
OUVIR O INAUDÍVEL - UMA HABILIDADE GERENCIAL 2007-07-05 17:32:00 Maria Rita GramignaOuça o que não se diz. Esta talvez seja a informação mais valiosa que você terá.Ouvir é uma habilidade que poucas pessoas cultivam bem. A maioria tem por hábito falar mais do que escutar. Muitas vezes, deixam detalhes de uma conversa escapar por se preocupar com aquilo que estão pensando falar.O processo de ouvir traz inúmeras vantagens para as relações interpessoais.Quantos de nós perdeu a chance de conhecer alguém e estabelecer graus elevados de cumplicidade interpessoal, por não praticar a escuta ampliada. Entretanto, escutar é uma habilidade que pode ser usada de duas formas diferentes: ampliada e limitada.ESCUTA AMPLIADAESCUTA LIMITADA• Capacidade de perceber tons de voz, sinais emocionais, gestos inconscientes e decodificá-los.• Disponibilidade para entrar no universo do outro. • Atitude de respeito aos pontos de vista do outro, mesmo discordando.• Postura corporal de atenção, qualificação e dedicação à pessoa que fala.• Uso de
Cultive Sonhos e Projetos Pessoais 2007-07-05 13:27:00 Por: Paulo AraújoA vida não é feita só de trabalho, metas e negócios. Sua carreira precisa ter novas aspirações, algo que lhe traga realização também fora do trabalho. Agora é hora de cuidar do lado sonhador e conquistador que existe dentro de você. Ter uma vida ativa e equilibrada fora do trabalho e poder retribuir para a sociedade um pouco dos seus conhecimentos e conquistas.Ter sonhos faz bem para a alma, traz-nos mais longevidade, pois sempre temos uma meta a cumprir, um desejo imenso de fazer a diferença e de ajudar ao próximo. Cultive seus sonhos e sempre tenha projetos pessoais em sua vida. Só vai lhe fazer bem.Tenha um plano B. Você está preparado para uma eventual perda de emprego ou mudança drástica em sua vida? Ou ainda para a temida aposentadoria? Qual é seu plano B? Quais são seus projetos pessoais? Sempre tenha na mão a expectativa de dar uma guinada em sua carreira. Pode ser que não aconteça logo, mas quando temos outros planos em mente, surgem op
Complexo de Inferioridade 2007-07-04 10:06:00 Complexo de InferioridadeEsta denominação foi criada pelo discípulo de Freud, Adler, para designar o estado neurótico que tem por fundamento o sentimento de insuficiência ou incapacidade para enfrentar a vida e seus problemas. Esse complexo pode ser provocado por vários motivos, reais ou irreais como por exemplo um defeito físico, uma situação econômica ou social difícil, ou simplesmente pela recordação de um fracasso perante um obstáculo que não foi possível vencer.O neurótico procura compensar sua insuficiência real ou suposta, seja pela tentativa de sobressair em qualquer atividade física, artística ou cultural, o que constitui uma reação positiva, seja procurando vencer seu estado de inferioridade por artimanhas, agindo, consciente ou inconscientemente, com astúcia, cautela e pedantismo, a fim de apresentar aos outros caracteres que realmente não possui.Neste último caso, que representa uma reação negativa o complexo de inferioridade pode se agravar se o
Complexo de Electra 2007-07-04 10:05:00 Complexo de Electra
Intrinsecamente, o complexo de Eletra se resume no mesmo problema do complexo de Édipo. A única diferença está nas pessoas que entram em jogo. Entretanto no complexo de Édipo se verifica o apego erótico do filho pela mãe, com o desenvolvimento paralelo de ódio pelo pai, no complexo de Eletra a filha encontra na mãe uma rival que compete com ela na disputa das simpatias do pai.Parece todavia um pouco forçada a denominação de complexo de Eletra, uma vez que, na mitologia grega esta personagem não representa, tão bem quanto Édipo, o sentimento erótico e de ódio para com o pai e a mãe, respectivamente. Com efeito, segundo a mitologia, Eletra, filha de Agaménon e de Clitemnestra, e irmã de Orestes, nem matou sua mãe, nem se apaixonou .por seu pai. A mitologia grega diz simplesmente que, depois que sua mãe e Egisto assassinaram seu pai, Eletra salvou a vida de seu irmão enviando-o à côrte do rei Estrófio. Mais tarde Orestes regressou e foi incitad
Complexo de Édipo 2007-07-04 10:04:00 Complexo de ÉdipoÉ o apego erótico e excessivo, às vezes inconsciente, do filho em relação à mãe, paralelamente ao desenvolvimento de sentimentos obscuros de ciúmes em relação ao pai que, no caso, se apresenta à criança como o principal rival. Quando existem várias crianças numa família, o complexo de Édipo expande-se e passa a ser denominado complexo de família. Quando os filhos crescem, um dos meninos pode, com efeito, tomar a irmã como substituta da mãe, a qual não pode possuir somente para si, porque não conseguiu vencer seu rival, o pai.Diretamente, porém, podemos considerar que o amor à mãe e a hostilidade ao pai constituem os dois elementos básicos do complexo de Édipo na concepção do próprio criador do termo, Freud.Édipo é o personagem principal de uma antiga lenda grega, eleito pelo destino para matar seu pai e desposar sua mãe. Ao tomar consciência do crime que havia praticado, Édipo, corroído pelo remorso, furou seus próprios olhos para s
Complexo 2007-07-04 10:03:00 ComplexoÉ um conjunto estruturado de atributos pessoais, geralmente inconscientes e adquiridos na, infância, por cristalização das relações humanas num círculo familiar e social, ao mesmo tempo típico e singular. Esse termo foi introduzido na psiquiatria por Jung, que o define como um agrupamento de elementos psíquicos que envolvem conteúdos de tonalidade emocional. Aparentemente os conteúdos de um complexo podem ser conscientes ou inconscientes.Jones define o complexo como grupos de idéias coloridas emocionalmente, parcial ou totalmente reprimidas. Pode-se, em geral, dizer que os conflitos psíquicos fundamentais, provocados geralmente durante as etapas de sexualidade infantil, podem gerar um complexo. Fala-se, assim, de complexos de Édipo, Eletra e de Castração.Nem todos os complexos decorrem porém de problemas relacionados com o sexo. Muitos são provocados por situações econômicas, sociais, culturais, podendo-se, deste modo, distinguir complexos de superioridade,
Clientes ou Pacientes? 2007-07-03 15:46:00 Por Carlos Alberto de Faria"A felicidade é como a saúde: se não sentes a falta dela, significa que ela existe."Ivan Turgueniev Na área da saúde temos clientes ou pacientes?Eu vejo que essa pergunta pode ser irrelevante, dependendo de como é tratado o cliente paciente. Vejamos...Todo profissional da área da saúde utiliza, como meio de subsistência e manutenção da sua vida e da sua família, os seus conhecimentos para manter e melhorar a vida dos seus clientes pacientes. Queremos deixar claro que na área da saúde tratamos de um negócio, um negócio que mexe com a vida, a manutenção da vida, a melhoria da vida, e trata também da morte.Como os profissionais da saúde tratam da vida e da morte, com uma proximidade maior do que outras profissões, isto confere a eles uma certa áurea, um misticismo, e um poder que nenhuma outra área tem.Passaremos, a partir daqui, a falar sobre médicos, e entenda-se por médicos todos e quaisquer profissionais da área da saúde (dentistas
Compensação 2007-07-03 10:21:00 Mecanismo de defesa que tem por objetivo alcançar uma diminuição da ansiedade surgida de situações de inferioridade (real ou imaginária) e de assegurar o indivíduo em relação aos demais.A inferioridade é o fundamento dos mecanismos compensadores, podendo ser uma inferioridade real ou uma inferioridade criada pela mente do próprio indivíduo, e portanto imaginária apenas. Esses mecanismos freqüentemente conduzem à super compensação, satisfazendo ao indivíduo mas sendo fictícia em relação aos valores sociais. A personalidade se esforça sempre para obter uma auto-estimulação e um sentido de segurança satisfatórios, frente aos estímulos sociais e à realidade. Alguns indivíduos, quando frente a esses estímulos sociais e frente à realidade, conseguem promover atividades positivas, porque suas reações se acham bem integradas; mas outros procuram isolar-se do grupo, não conseguindo promover qualidades satisfatórias da personalidade.
A LIDERANÇA FOCADA NA EQUIPE 2007-07-26 20:13:00 A LIDERANÇA FOCADA NA EQUIPEPor Maria Inês Felippe "Sua ação deve corresponder a sua fala. Trabalhe em equipe" Nenhum homem é uma ilha - você já ouviu isso antes? Pois é, podemos perceber que viver socialmente é uma necessidade inerente dos seres humanos, algo que os caracterizam. Porém, muitas vezes, negligenciam estas habilidades através do uso de diversas tecnologia, tais como: Correio eletrônico, Internet, Fax, etc. Chega a ser até uma contradição, pois vivemos numa sociedade baseada nas realizações individuais e o homem com necessidades sociais. No entanto, percebemos mudanças, pois algumas organizações têm estabelecidos seu planos de salário, incentivos, onde se remunera tanto pelas ações individuais quanto pelas grupais.Mas trabalhar em equipe não é tão fácil e simples, pois somos competitivos e estamos acostumados a trabalhar individualmente. Para trabalharmos em equipe, precisaremos treinar muito. Muitas vezes, é mais fác
Depressão Infantil 2007-07-26 16:14:00 Depressão InfantilPor Eliane Pisani LeitePode parecer estranho imaginar que um bebê possa sofrer de depressão, porém isso acontece e na maioria dos casos passa desapercebido pelos adultos que o cercam.Muitas vezes acontece o fato de encontrarmos um bebê apático, que não responde aos estímulos do meio. Esses casos tornam-se um desafio para os pediatras resolverem. Descartadas todas as hipóteses de males físicos, só resta ao profissional o auxílio de um colega especializado em Terapia Familiar. Quando o terapeuta inicia seu trabalho, começam a surgir todos os entraves existentes dentro daquele contexto familiar, como por ex.: uma mãe depressiva, que não consegue estabelecer um vínculo afetivo desejado com o filho, e este acaba por sofrer as conseqüências desse período conturbado da relação mãe-filho. A Organização Mundial de Saúde (OMS) realizou um estudo onde demonstra que 20% das crianças e adolescentes apresentam sintomas da doença, como irritabilidade ou ap
Educação Infantil: Professores ou Professoras? 2007-07-26 16:05:00 Educação Infantil: Professores ou Professoras?Por Eliane Pisani LeiteMuito se tem falado em Relações de Gênero na sociedade e recentemente discute-se o papel da figura masculina dentro do contexto escolar da educação infantil.Em meu trabalho com as escolas desse segmento observo uma constante preocupação dos diretores em marcar presença com uma figura masculina para que a criança tenha referencias do modelo socialmente representado por esse sexo em nosso contexto cultural.Uma visão bem elaborada sobre esse tema podemos ter, discutindo um trecho do livro de Claudia Vianna e Sandra Ridenti – Relações de gênero e escola:“Em nossa sociedade as desigualdades entre homens e mulheres são fortemente atribuídas às distinções de sexo, com evidentes conotações biológicas. Assim, sexo remete às diferenças físicas entre homens e mulheres. Todos nascemos com algumas características que são específicas para homens e para mulheres; um exemplo é a capacidade das mulher
Pais EducAtivos 2007-07-26 15:58:00 Pais EducAtivosPor Eliane Pisani LeiteA dura tarefa que cabe a nós Psicólogos, quando o assunto é Orientação de Pais e Educadores, tem sido muito discutida e motivo de diversos debates. Uma vez que nos últimos anos a família tem passado por transformações cada vez mais difíceis de serem digeridas por todos os membros da mesma, o qual inclui pais, avós, tios e outros parentes.Este foi o motivo para a escolha do nome deste livro, lançado por mim em 2006: “ Pais EducAtivos”.Quando nos referimos ao termo Família, precisamos parar e repensar no contexto e ampliação que o termo envolve. A pergunta elucida as seguintes questões: “A família compreende em: pai e filho?; mãe e filho?; avós e neto?; pai, mãe e filho?; casal homo ou heterossexual?, e por aí a fora”.Diante do cenário da atual constelação familiar, nossa tarefa torna-se mais complexa, porém desafiadora aos nossos tempos.Podemos começar falando sobre a maternidade. Nos tempos atuais a mulher tem a op
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