Pequenas empresas que aderirem ao Simples Nacional ganham mais prazo para parcelarem dívidas
2007-07-25 08:29:00
A Receita Federal do Brasil (RFB) ampliou para até 31 de outubro o prazo para que as micro e pequenas empresas
que optarem pelo Simples Nacional
aderirem ao parcelamento de seus débitos em até 120 meses, segundo anunciou o secretário-executivo do Comitê Gestor do Simples Nacional, Silas Santiago. A medida atende empresas com débitos contraídos até 31 de janeiro do ano passado. Fica mantido, no entanto, o prazo de 31 deste mês para as empresas fazerem opção pelo novo Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições (Simples Nacional). O parcelamento normal dos débitos da microempresa (ME) e da empresa de pequeno porte (EPP) participantes do Simples é em 60 vezes, e pode ser solicitado em qualquer época. A opção de 120 vezes é excepcional. "É uma forma de estimular que as empresas devedoras solucionem suas pendências nessa fase de transferência do extinto Simples Federal para o Simples Nacional", disse Santiago. O Simples Federal er
FALTA TRABALHO OU FALTA PROFISSIONAL?
2007-07-25 04:42:00
O mercado atual apresenta um grande paradoxo ao RH: falta de trabalho x falta de profissional. Se por um lado os candidatos reclamam da dificuldade de uma recolocação, por outro os recrutadores lamentam as vagas em aberto. Afinal, se existe a oferta de trabalho, por que o desemprego? A razão de muitos para o desemprego pode ser encontrada nas mudanças e dificuldades da macroeconomia, que realmente impactam no mercado de trabalho, mas não o determinam. O mercado globalizado demanda novas competências para o trabalhador, mas também lhes oferece oportunidades diversas. Para o RH o ponto chave desta discussão situa-se no que denominamos “o novo perfil globalizado”. Se no passado um diploma era prerrogativa no processo seletivo, bastando ao candidato conhecer certos assuntos e possuir algumas habilidades, hoje a história é outra. Buscamos identificar profissionais que verdadeiramente agreguem valor às instituições, e não somente os “intitulados”. Mais
Carga tributária se torna vilã da economia
2007-07-24 11:29:00
A carga tributária está tomando o espaço dos juros altos como o principal vilão das empresas e dos consumidores brasileiros. É que o crescimento maior da economia e o processo de redução da taxa Selic tornaram mais visíveis as distorções econômicas provocadas pelo peso dos tributos. A divulgação do resultado recorde de R$ 282,43 bilhões da arrecadação federal no primeiro semestre - que apontou crescimento real de 10% - mostrou de forma mais clara que as desonerações de impostos em conta-gotas feitas até agora pelo governo Lula não têm sido suficientes para conter a alta da carga tributária. A avaliação é de que, em matéria de redução de impostos, o ministro da Fazenda, Guido Mantega, é tão ou mais conservador do que o presidente do Banco Central, Henrique Meirelles, em relação à queda da taxa Selic. A maior crítica é que o Ministério da Fazenda não está aproveitando o crescimento da arrecadação, puxado pela expansão da atividade econ
PLANEJAMENTO NA GESTÃO: E SE...
2007-07-24 05:04:00
Assisti nessa manhã (23/07) uma entrevista onde uma gestora acabou dando uma resposta que denunciou sua falta de senso de administração ao exercer suas responsabilidades. É que estamos passando por uma séria greve dos professores do ensino médio aqui em Pernambuco. Tudo já havia sido tentado, mas como o governador não dá o que eles querem, e merecem, eles não arredam o pé. Então, na entrevista, a jornalista perguntou à gestora sobre um ponto claro e óbvio: "- Foi feita contratação temporária de professores, para o caso de eles não voltarem?" A gestora, representante da educação do Estado, responde: "- Não será necessário, pois já foi decretado judicialmente que eles devem voltar essa semana." "- E se eles não voltarem." A gestora vacila e responde besteira: "- Entendemos que eles irão voltar, já que foi emitido decreto judicial." A alegação dada pela representante mostrou para mim, e provavelmente para seus superiores no Governo
REALIZAÇÃO, RECONHECIMENTO E RESPONSABILIDADE
2007-07-23 08:03:00
Um ambiente com os estímulos corretos pode levar à motivação desejada perante a corporação e seus funcionários. O homem - um ser 98,6% semelhante ao chimpanzé - precisa de um ambiente corporativo que o motive muito mais do que o salário. O refeitório, o uniforme, a carteirinha de identificação, os horários, as pessoas com quem trabalha e o conjunto desses fatores são de extrema importância para a motivação. Uma empresa que não favorece o vínculo entre seus funcionários com incentivos, ou não se preocupa com a vida do indivíduo e sua família, perde grau motivacional. Essa semelhança influencia na reação a estímulos, que pode ser igual aos estímulos feitos em macacos, já que a ação estímulo-resposta estudada em animais pode ser desenvolvida também para o ser humano. Um ambiente com os estímulos corretos pode levar à motivação desejada perante a corporação e seus funcionários. E quem acredita que o fator de mais estímulo no ambiente de
Estudos aplicados ao Marketing
2007-07-27 04:45:00
Todas as organizações devem, nem todas fazem, ter em mente que muito mais do que um simples departamento, o Marketing
é fonte de estudos, faz com que mais pesquisas sejam realizadas para desenvolver um produto e dar ao consumidor o desejado com algo a mais. Não é somente uma tarefa de agregar valor, o Marketing é tido como apenas uma parte da organização que não traz retorno, o dinheiro investido é jogado fora, mas esquecem de olhar que isto só ocorre quando alguém resolve cortar o espaço do Marketing na empresa, reduzem o tempo de Pesquisa e Desenvolvimento, a busca de informações com os consumidores não é feita do modo correto, o CRM, que muitas vezes não foi implantado, não funciona como deveria, a Logística é mal aproveitada dentro de toda a estrutura organizacional e todos os demais departamentos também estão ali como "enfeite". Ter consciência de que os estudos não podem ser cortados, a busca por mais informações pode gerar muito retorno e que o
Franquia Home Base
2007-07-26 13:02:00
Depois de trabalhar durante 20 anos com turismo, Heide Zamboni achou que já era hora de ter uma empresa. O primeiro passo foi procurar uma rede de franquias. A parceria não deu certo e Heide resolveu seguir sozinha. Em 2004, ela procurou vários consultores. Depois de dois anos de pesquisa e estudos, Heide formatou a própria franquia, num investimento de R$ 50 mil. “Em cima daquele briefing que me foi passado, tentei me reorganizar um pouco mais. Então, somos uma empresa de aparência de pequeno porte, mas temos estrutura de uma grande empresa. Nós temos webdesigner, departamento de contabilidade, advogados. É uma empresa formatada, pois só assim poderíamos ser aprovados na ABF”, explica Heide. A empresária montou uma agência e tem três funcionários, cada um com sua própria mesa de trabalho. Nos computadores, eles têm à disposição os serviços de 148 empresas especializadas em pacotes turísticos, que incluem passagem, hotel e passeios. “Qualquer
Negócio em Sociedade – como fazer para dar certo
2007-07-26 04:59:00
Uma sociedade firme e forte é uma sociedade que pode ser facilmente desfeita! Para mim são dois os aspectos principais para que uma sociedade dê certo. 1. Relacionamento É o principal, pois é a base de tudo – e, geralmente, também o motivo do fim de tudo. É interessante observar o seguinte: de maneira geral não temos grandes problemas nos nossos relacionamentos sociais. Então porque em sociedades empresariais (e outras) isso é tão comum? O problema, a dificuldade, não é o relacionamento em si, e sim, as circunstâncias, as condições em que ele ocorre. Analise qualquer conflito de relacionamento e você verá que, na verdade, o problema é principalmente o potencial das conseqüências das soluções possíveis. Este sim, é o ponto principal – as possíveis conseqüências das alternativas do entendimento. Explícitas ou veladas, comumente elas são prejudiciais ou até inaceitáveis, para uma das partes, ou mesmo para as duas. Nesta situação, a ra
Read more: fazer
Balanced Scorecard – Perspectiva de Aprendizado e Crescimento
2007-07-30 05:24:00
Neste artigo vou tratar especificamente sobre a perspectiva de aprendizado e crescimento, para ter uma noção geral sobre o Balanced
Scorecard (BSC) veja a outra postagem: Aplicabilidade do Balanced Scorecard. Para entender melhor as características desta perspectiva é fundamental observar os seguintes pontos que considero importantíssimos para qualquer empresa: Retenção de funcionários: Qual é o Turn-Over (rotação de funcionários) da sua empresa?. Esse aspecto deve ser analisado diferentemente para cada segmento, como exemplo as redes de fast-food possuem alta rotação de funcionários, enquanto empresas ligadas a área de tecnologia possuem baixa rotatividade. Existe então uma visível correlação de rotação(analisando os segmentos) entre o nível de funcionário/qualificação necessária da função, ou seja, quanto menor o grau de qualificação exigido do profissional, menor é o índice de retenção, e vice-versa. Uma empresa em um segmento que
O empreendedorismo veste saia
2007-07-28 06:48:00
Nem melhor, nem pior que os homens. Apenas diferente. Desde o início da participação das mulheres no mercado de trabalho, questões culturais e atávicas não davam margem à exposição de pesquisas referentes à conduta feminina em atividade corporativa. Apenas dados sugestivos a empreendedores masculinos eram divulgados. Na medida em que cargos de presidência geridos por mulheres passaram a crescer notoriamente (dados Grupo Catho), mudanças começam a ser percebidas. Dados da pesquisa “Empreendedorismo no Brasil”, divulgada recentemente pelo GEM – Global Entrepeneurship Monitor, em parceria com o Sebrae e o IBQP – Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Paraná, comprovam que o número de mulheres empreendendo por necessidade é maior que a dos homens (39% homens e 42% as mulheres). Mulheres que, há décadas estavam à frente dos negócios e conseguiram sobreviver ao longo do tempo, perduraram. São mulheres que têm personalidade franca,
BOM HUMOR É FUNDAMENTAL!
2007-08-01 12:26:48
A seriedade é considerada um excelente atributo no mundo corporativo. Ser sensato, honesto, comprometido e prudente conta ponto nas empresas. Quem não gosta de receber o título de “profissional sério”?
Mas é preciso ter cuidado para não confundir “ser sério” com “ser aborrecido”. Na tentativa de demonstrar seriedade muitos profissionais mantêm o semblante fechado, o que acaba lhes conferindo o título de “os ranzinzas”.
Não é preciso ter uma “cara fechada” para mostrar-se sério.
Adotar o sorriso como ferramenta de trabalho torna nosso cotidiano mais leve, mais fácil, mais prazeroso. O bom-humor deixa o trabalho mais colorido, e o melhor, contagia a todos.
Se existe um aspecto do qual eu não abro mão no momento de contratar alguém este aspecto é o bom-humor. Não abro mão de gente bem-humorada. Acredito que uma equipe composta por pessoas bem-humoradas é uma equipe mais produtiva, pois a alegria nos deixa mais criativos, mais tolerantes, mais colabo
A "IMPORTÂNCIA" DOS FUNCIONÁRIOS DAREM IMPORTÂNCIA À EMPRESA
2007-07-31 04:18:00
Esse final de semana fui atrás de uma caneta, presente genérico que se dá a homens, para presentear um amigo. Depois de rodar umas tantas, encontrei uma loja que expunha algumas canetas, e decidi entrar para conferir. Lá dentro, vi que tinha algumas, mas essas não me agradaram.
Perguntei a moça que estava num balcão central, e que falava sem parar ao telefone, se existiam outras para eu ver. Rapidamente, para não perder o ritmo da conversa, disse que eu procurasse na parte de baixo do balcão onde ela estava. Após verificar alguns exemplares, pedi uma que achei mais conveniente e comprei. Saí de lá meio desanimado por não poder reagir àquilo, pois não tinha mais lojas abertas naquele fim de tarde de domingo. Ao menos sai com a caneta.
Depois desse episódio, ficou na minha cabeça uma coisa: como é que uma loja pode sobreviver se seus funcionários não dão importância à produtividade que a mesma precisa ter? Como é que a empresa vai progredir se os empregados não
Read more: NCIA
Balanced Scorecard – Perspectiva de Aprendizado e Crescimento
2007-07-30 05:24:00
Neste artigo vou tratar especificamente sobre a perspectiva de aprendizado e crescimento, para ter uma noção geral sobre o Balanced
Scorecard (BSC) veja a outra postagem: Aplicabilidade do Balanced Scorecard.
Para entender melhor as características desta perspectiva é fundamental observar os seguintes pontos que considero importantíssimos para qualquer empresa:
Retenção de funcionários: Qual é o Turn-Over (rotação de funcionários) da sua empresa?. Esse aspecto deve ser analisado diferentemente para cada segmento, como exemplo as redes de fast-food possuem alta rotação de funcionários, enquanto empresas ligadas a área de tecnologia possuem baixa rotatividade.
Existe então uma visível correlação de rotação(analisando os segmentos) entre o nível de funcionário/qualificação necessária da função, ou seja, quanto menor o grau de qualificação exigido do profissional, menor é o índice de retenção, e vice-versa.
Uma empresa em um segmento que necessita de prof
O empreendedorismo veste saia
2007-07-28 06:48:00
Nem melhor, nem pior que os homens. Apenas diferente.
Desde o início da participação das mulheres no mercado de trabalho, questões culturais e atávicas não davam margem à exposição de pesquisas referentes à conduta feminina em atividade corporativa. Apenas dados sugestivos a empreendedores masculinos eram divulgados.
Na medida em que cargos de presidência geridos por mulheres passaram a crescer notoriamente (dados Grupo Catho), mudanças começam a ser percebidas.
Dados da pesquisa “Empreendedorismo no Brasil”, divulgada recentemente pelo GEM – Global Entrepeneurship Monitor, em parceria com o Sebrae e o IBQP – Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Paraná, comprovam que o número de mulheres empreendendo por necessidade é maior que a dos homens (39% homens e 42% as mulheres).
Mulheres que, há décadas estavam à frente dos negócios e conseguiram sobreviver ao longo do tempo, perduraram. São mulheres que têm personalida
Estudos aplicados ao Marketing
2007-07-27 04:45:00
Todas as organizações devem, nem todas fazem, ter em mente que muito mais do que um simples departamento, o Marketing
é fonte de estudos, faz com que mais pesquisas sejam realizadas para desenvolver um produto e dar ao consumidor o desejado com algo a mais.
Não é somente uma tarefa de agregar valor, o Marketing é tido como apenas uma parte da organização que não traz retorno, o dinheiro investido é jogado fora, mas esquecem de olhar que isto só ocorre quando alguém resolve cortar o espaço do Marketing na empresa, reduzem o tempo de Pesquisa e Desenvolvimento, a busca de informações com os consumidores não é feita do modo correto, o CRM, que muitas vezes não foi implantado, não funciona como deveria, a Logística é mal aproveitada dentro de toda a estrutura organizacional e todos os demais departamentos também estão ali como “enfeite”.
Ter consciência de que os estudos não podem ser cortados, a busca por mais informações pode gerar muit
Franquia Home Base
2007-07-26 13:02:00
Depois de trabalhar durante 20 anos com turismo, Heide Zamboni achou que já era hora de ter uma empresa. O primeiro passo foi procurar uma rede de franquias. A parceria não deu certo e Heide resolveu seguir sozinha.
Em 2004, ela procurou vários consultores. Depois de dois anos de pesquisa e estudos, Heide formatou a própria franquia, num investimento de R$ 50 mil.
“Em cima daquele briefing que me foi passado, tentei me reorganizar um pouco mais. Então, somos uma empresa de aparência de pequeno porte, mas temos estrutura de uma grande empresa. Nós temos webdesigner, departamento de contabilidade, advogados. É uma empresa formatada, pois só assim poderíamos ser aprovados na ABF”, explica Heide.
A empresária montou uma agência e tem três funcionários, cada um com sua própria mesa de trabalho. Nos computadores, eles têm à disposição os serviços de 148 empresas especializadas em pacotes turísticos, que incluem passagem, hotel e passeios.
Negócio em Sociedade – como fazer para dar certo
2007-07-26 04:59:00
Uma sociedade firme e forte é uma sociedade que pode ser facilmente desfeita!
Para mim são dois os aspectos principais para que uma sociedade dê certo.
1. Relacionamento
É o principal, pois é a base de tudo – e, geralmente, também o motivo do fim de tudo.
É interessante observar o seguinte: de maneira geral não temos grandes problemas nos nossos relacionamentos sociais. Então porque em sociedades empresariais (e outras) isso é tão comum?
O problema, a dificuldade, não é o relacionamento em si, e sim, as circunstâncias, as condições em que ele ocorre. Analise qualquer conflito de relacionamento e você verá que, na verdade, o problema é principalmente o potencial das conseqüências das soluções possíveis. Este sim, é o ponto principal – as possíveis conseqüências das alternativas do entendimento. Explícitas ou veladas, comumente elas são prejudiciais ou até inaceitáveis, para uma das partes, ou mesmo para as duas. Nesta sit
Read more: fazer
Pequenas empresas que aderirem ao Simples Nacional ganham mais prazo para parcelarem dívidas
2007-07-25 08:29:00
A Receita Federal do Brasil (RFB) ampliou para até 31 de outubro o prazo para que as micro e pequenas empresas
que optarem pelo Simples Nacional
aderirem ao parcelamento de seus débitos em até 120 meses, segundo anunciou o secretário-executivo do Comitê Gestor do Simples Nacional, Silas Santiago.
A medida atende empresas com débitos contraídos até 31 de janeiro do ano passado. Fica mantido, no entanto, o prazo de 31 deste mês para as empresas fazerem opção pelo novo Regime Especial Unificado de Arrecadação de Tributos e Contribuições (Simples Nacional).
O parcelamento normal dos débitos da microempresa (ME) e da empresa de pequeno porte (EPP) participantes do Simples é em 60 vezes, e pode ser solicitado em qualquer época. A opção de 120 vezes é excepcional. “É uma forma de estimular que as empresas devedoras solucionem suas pendências nessa fase de transferência do extinto Simples Federal para o Simples Nacional”, disse Santiago.
FALTA TRABALHO OU FALTA PROFISSIONAL?
2007-07-25 04:42:00
O mercado atual apresenta um grande paradoxo ao RH: falta de trabalho x falta de profissional. Se por um lado os candidatos reclamam da dificuldade de uma recolocação, por outro os recrutadores lamentam as vagas em aberto.
Afinal, se existe a oferta de trabalho, por que o desemprego?
A razão de muitos para o desemprego pode ser encontrada nas mudanças e dificuldades da macroeconomia, que realmente impactam no mercado de trabalho, mas não o determinam. O mercado globalizado demanda novas competências para o trabalhador, mas também lhes oferece oportunidades diversas.
Para o RH o ponto chave desta discussão situa-se no que denominamos “o novo perfil globalizado”. Se no passado um diploma era prerrogativa no processo seletivo, bastando ao candidato conhecer certos assuntos e possuir algumas habilidades, hoje a história é outra.
Buscamos identificar profissionais que verdadeiramente agreguem valor às instituições, e não somente os “intitulad
Carga tributária se torna vilã da economia
2007-07-24 11:29:00
A carga tributária está tomando o espaço dos juros altos como o principal vilão das empresas e dos consumidores brasileiros. É que o crescimento maior da economia e o processo de redução da taxa Selic tornaram mais visíveis as distorções econômicas provocadas pelo peso dos tributos.
A divulgação do resultado recorde de R$ 282,43 bilhões da arrecadação federal no primeiro semestre - que apontou crescimento real de 10% - mostrou de forma mais clara que as desonerações de impostos em conta-gotas feitas até agora pelo governo Lula não têm sido suficientes para conter a alta da carga tributária.
A avaliação é de que, em matéria de redução de impostos, o ministro da Fazenda, Guido Mantega, é tão ou mais conservador do que o presidente do Banco Central, Henrique Meirelles, em relação à queda da taxa Selic.
A maior crítica é que o Ministério da Fazenda não está aproveitando o crescimento da arrecadação, puxado pela expansão da ativid
Processo de Negociação – Separando o Problema da Pessoa
2007-08-03 11:34:17
Gostaria de destacar alguns pontos que considero fundamentais em um processo de negociação, que infelizmente não são observados ou usados por 99% dos negociadores (afirmo seguramente).
Esse será o primeiro artigo de uma série de 3 artigos, cada qual conterá uma dica que não vejo nas negociações e são de total importância para que se alcance [...]
Estudos sobre apagão elétrico são alarmistas, diz Tolmasquim
2007-08-03 10:48:32
De acordo com o presidente da EPE, apesar das pressões, não existem também “justificativa moral” para que os preços das tarifas sofram reajustes.
Os estudos apresentados recentemente a respeito de uma possível falta de energia elétrica nos próximos anos são alarmistas na avaliação do presidente da Empresa de Pesquisa Energética (EPE) e ex-secretário executivo do Ministério [...]
Read more: sobre
Planejamento estratégico em Marketing
2007-08-03 04:40:40
Muito mais do que elaborar novos produtos, criar campanhas, estudar o público-alvo, cabe ao profissional de Marketing
planejar estrat
egicamente suas ações, direcionar a empresa para o rumo correto e permitir que todos os componentes da organização estejam sincronizados e em perfeita harmonia, desde o conceito do produto até o ponto de feedback dos consumidores.
Partindo do [...]
Palocci é cotado relator de proposta que regulamenta CPMF permanente
2007-08-02 18:39:09
O ex-ministro da Fazenda Antonio Palocci (PT-SP) pode ser escolhido o relator da proposta que regulamenta como permanente a cobrança da CPMF (Contribuição Provisória sobre Movimentação Financeira) na Comissão Especial da Câmara que tratará do assunto.
Desde 1995, quando foi instituída, a CPMF já arrecadou mais de R$ 210 bilhões, o que corresponde a mais de [...]
Supersimples: estudo vê aumento tributário
2007-08-02 12:13:14
Para IBPT, 38% das micro e pequenas empresas de serviços não terão vantagens. Prazo de adesão foi prorrogado até 15 de agosto.
Cerca de 38% das micro e pequenas empresas do setor de serviços não terão vantagens com a migração do antigo Simples Federal para o novo regime de arrecadação tributária criado pelo governo, o Simples [...]
Read more: aumento
Gestão Digital na Micro e Pequena Empresa – Como e porque fazer
2007-08-02 05:19:59
Muita gente continua perdendo muito tempo e dinheiro – simplesmente porque ainda não se deu conta que não é mais assim que funciona.
Com Informática ou Com Lápis na Orelha
Se nada neste artigo for novidade para você, no mínimo, com certeza você vai se lembrar de alguém que gostaria muito que também lesse.
Quem usa [...]
Read more: Digital
, fazer
PLANEJAMENTO NA GESTÃO: E SE…
2007-07-24 05:04:00
Assisti nessa manhã (23/07) uma entrevista onde uma gestora acabou dando uma resposta que denunciou sua falta de senso de administração ao exercer suas responsabilidades. É que estamos passando por uma séria greve dos professores do ensino médio aqui em Pernambuco. Tudo já havia sido tentado, mas como o governador não dá o que eles [...]
Read more: hellip
REALIZAÇÃO, RECONHECIMENTO E RESPONSABILIDADE
2007-07-23 08:03:00
Um ambiente com os estímulos corretos pode levar à motivação desejada perante a corporação e seus funcionários.
O homem - um ser 98,6% semelhante ao chimpanzé - precisa de um ambiente corporativo que o motive muito mais do que o salário. O refeitório, o uniforme, a carteirinha de identificação, os horários, as pessoas com quem trabalha [...]
Expansão do crédito beneficia micro e pequenas empresas
2007-07-21 09:36:00
Para o economista da PUC Carlos Eduardo Carvalho, trata-se de um processo consistente que alcança os mais diversos setores produtivos.
Cenário econômico interno e externo favorável, ciclo mundial de alta liquidez e de juros reais baixos contribuíram, nos últimos anos, para a expansão dos mercados de crédito e de capitais brasileiros.
[...]
Read more: micro
, empresas
Fábrica vai usar etanol para produzir plástico
2007-07-20 12:15:00
A Dow Chemical, maior companhia química dos Estados Unidos, anunciou uma parceria com a brasileira Crystalsev para construir no Brasil uma fábrica
de polietileno a partir de cana-de-açúcar.
O polietileno é um plástico comumente usado em embalagens, filmes, garrafas e tubos. Como muitos outros plásticos, o material é produzido tradicionalmente a partir de combustíveis fósseis, porém [...]
Read more: etanol
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